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精細化管理 提高修理質量

修理公司堅持嚴格從檢修管理、狠抓節能降耗入手，切實加強維修質量，提高進度保服務，扎實抓好各項工作。

一是以精細修理為主要手段，每一階段的修理工作結束，相關人員都會不定期地做回訪以保驗收。保質保量的修理不僅錘煉了隊伍，精湛了技能，也為優化安全生產、推進節能降耗奠定了基礎。二是從細節著手“摳”效益，圍繞“節能降耗、挖潛增效”做精細打算。從節省每一根焊條、每一個螺絲做起，培養職工修舊利廢的好習慣。杜絕了過去以更換為主和廢舊材料隨意丟棄的現象，職工節約意識明顯增強。三是為更好的服務，把修理技術搬進了營運一線現場，遇緊急情況隨叫隨到，隨到隨修，并以“走訪運營一線，開展意見征集”方式，“請進來”、“走出去”的原則，真正使營運與修理融會貫通起來。當各分公司在修理上遇到難題時，修理公司的相關人員也會及時出現，與他們共同探討，共解難題，把好修理的各道工序。

（張京）